盛夏的川西高原，機(jī)器轟鳴，黨旗高揚(yáng)。

“距離下閘蓄水只剩不到1個(gè)月，咱們更要打起十二分精神，全面梳理堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，務(wù)必打贏這場(chǎng)蓄水發(fā)電攻堅(jiān)戰(zhàn)！”8月25日，大渡河金川水電站112米高的大壩上，鏗鏘誓言伴著獵獵黨旗，回蕩在海拔2200米的川西高原。

圖為金川水電站大壩

2025年是金川水電站實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的決勝之年。大渡河金川公司以黨支部攻堅(jiān)競(jìng)賽為載體，堅(jiān)持“黨旗所指，行動(dòng)所向”，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)、機(jī)電設(shè)備安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，工區(qū)面貌日新月異，安全、質(zhì)量可控在控，正朝著實(shí)現(xiàn)全年“三投”目標(biāo)加油沖刺。

上下同心聚合力

高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量黨建來(lái)引領(lǐng)，該公司黨委把支部攻堅(jiān)競(jìng)賽作為2025年重點(diǎn)工作，召開(kāi)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)進(jìn)行攻堅(jiān)部署，強(qiáng)調(diào)各支部要抓住問(wèn)題關(guān)鍵，在各自領(lǐng)域勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)、探索破局，形成具有“金川特色”的支部攻堅(jiān)成果。

項(xiàng)目建設(shè)千頭萬(wàn)緒，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，所屬8個(gè)黨支部抓住下閘蓄水、投產(chǎn)發(fā)電這個(gè)“牛鼻子”，圍繞工程建設(shè)、征地移民、送出工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備等重點(diǎn)任務(wù)確立各自的攻堅(jiān)競(jìng)賽項(xiàng)目，找準(zhǔn)制約因素，聚焦堵點(diǎn)痛點(diǎn)，明確目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，迅速組建隊(duì)伍開(kāi)展攻堅(jiān)。同時(shí)，在攻堅(jiān)中創(chuàng)新融入勞動(dòng)競(jìng)賽，確立進(jìn)度、質(zhì)量等考核指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程。

大型工程項(xiàng)目建設(shè)，安全是底線，更是一票否決的指標(biāo)。該公司安全環(huán)保黨支部針對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多的特點(diǎn)，采取“監(jiān)控+不定期巡查”的方式，深入工區(qū)每個(gè)角落，細(xì)心查看大壩面板澆筑、溢洪道施工、地下廠房洞室混凝土澆筑、生態(tài)魚道澆筑等重點(diǎn)施工部位，全面辨識(shí)出高處墜落、物體打擊等各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立起詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)庫(kù)，為日常安全檢查提供了“精準(zhǔn)導(dǎo)航”。通過(guò)集中突擊攻堅(jiān)，編制完成《金川水電站工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)清單》，成功取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證，安全管理體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。截至2025年8月，編制49份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，開(kāi)展10輪專項(xiàng)整治行動(dòng)清除安全隱患積弊，完成153項(xiàng)問(wèn)題整改銷賬，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超2400天。

圖為金川水電站黨員現(xiàn)場(chǎng)排查

人心齊方能使泰山移。該公司黨委在調(diào)動(dòng)各方積極性、充分凝聚力量方面下了大功夫，與地方政府、參建單位黨組織進(jìn)行黨建聯(lián)建共建，破除互不隸屬的“壁壘”，一體化推進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、綠色發(fā)展等各項(xiàng)工作落實(shí)。今年以來(lái)，各黨支部與地方、參建單位黨組織開(kāi)展了10余次支部共建活動(dòng)，深化了黨建工作，推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展。“這次主題黨日活動(dòng)的形式很新穎，通過(guò)聯(lián)合到廠房安裝間、大壩面板等關(guān)鍵施工部位開(kāi)展質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作效率得到顯著提升?！彼娖呔纸鸫?xiàng)目經(jīng)理部廖果說(shuō)道。

一線攻堅(jiān)破難題

金川水電站大壩建設(shè)在最大厚度65米的深厚覆蓋層上，是目前國(guó)內(nèi)深厚覆蓋層上在建最高面板堆石壩，廠房更是國(guó)內(nèi)同等規(guī)模地下廠房地質(zhì)條件最復(fù)雜的工程之一。面對(duì)如此苛刻的施工環(huán)境，該公司樞紐工程黨支部成立“大壩先鋒黨員突擊隊(duì)”，著力解決復(fù)雜地質(zhì)條件下大壩穩(wěn)定這一世界級(jí)難題。突擊隊(duì)跑現(xiàn)場(chǎng)、查資料，在基坑里反復(fù)試驗(yàn)、對(duì)方案反復(fù)優(yōu)化，經(jīng)過(guò)多達(dá)上百次的驗(yàn)證，最終決定采用砂層透鏡體換填、強(qiáng)夯和固結(jié)灌漿相結(jié)合的處理方法，找到了破解難題的“鑰匙”。

大壩面板是保障大壩安全運(yùn)行的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)，起著擋水防滲、防侵蝕、防變形等重要作用，直接關(guān)系到工程運(yùn)行安全和使用壽命。樞紐工程黨支部黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，全過(guò)程旁站施工工序及安全監(jiān)督，對(duì)來(lái)料、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格檢查，尤其是面板分縫止水關(guān)鍵工序，創(chuàng)新采用“四方聯(lián)驗(yàn)+開(kāi)倉(cāng)會(huì)審+全程旁站”三重保險(xiǎn)機(jī)制，保證了面板質(zhì)量，提前11天完成大壩面板澆筑目標(biāo)任務(wù)?！拔覀儤屑~工程單元工程合格率100%，優(yōu)良率96.27%，是首個(gè)納入中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)全過(guò)程質(zhì)量控制咨詢的水電項(xiàng)目，2次工程質(zhì)量評(píng)價(jià)優(yōu)良?！?8歲的專責(zé)劉潤(rùn)介紹道。

離投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)越來(lái)越近了，如何高質(zhì)量、高效率開(kāi)展機(jī)組、主變等設(shè)備安裝，該公司機(jī)電物資黨支部用行動(dòng)給出了答案。金川水電站機(jī)組轉(zhuǎn)子起吊總重約570噸，是機(jī)組最重的起吊設(shè)備，也是機(jī)電安裝工程最為復(fù)雜的工序之一，在首臺(tái)機(jī)組——4號(hào)機(jī)組吊裝中，該黨支部把主題黨日活動(dòng)搬到轉(zhuǎn)子吊裝現(xiàn)場(chǎng)，與參建單位黨支部聚力攻堅(jiān)，對(duì)吊裝流程、安全監(jiān)控、應(yīng)急措施等進(jìn)行詳細(xì)部署，明確人員分工及職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了首臺(tái)轉(zhuǎn)子吊裝這一標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，較集團(tuán)目標(biāo)提前75天告捷。

圖為金川水電站4號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)子吊裝現(xiàn)場(chǎng)

“2025年黨支部攻堅(jiān)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，我們高質(zhì)量完成了大壩面板混凝土澆筑、溢洪道結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、首臺(tái)機(jī)組主體結(jié)構(gòu)安裝、G248復(fù)建公路工程約20公里全線貫通……”該公司黨委書記掰著手指頭一一細(xì)數(shù)。

建管融合提質(zhì)效

在水電工程建設(shè)領(lǐng)域，長(zhǎng)期存在“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”，建設(shè)與運(yùn)行需求不匹配，甚至遺留一系列問(wèn)題，導(dǎo)致接機(jī)運(yùn)行后不斷整改、優(yōu)化，為前期設(shè)計(jì)、建設(shè)的疏漏“買單”。該公司黨委打破“建設(shè)歸建設(shè)、運(yùn)行歸運(yùn)行”的割裂狀態(tài)，在生產(chǎn)準(zhǔn)備中以支部攻堅(jiān)競(jìng)賽為抓手，探索“建設(shè)服務(wù)運(yùn)行、運(yùn)行指導(dǎo)建設(shè)”的融合路徑，將“建管合一”從理念轉(zhuǎn)化為扎實(shí)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)建管無(wú)縫交接，確保完美接機(jī)。

“‘建管合一’不是簡(jiǎn)單的‘建設(shè)+運(yùn)行’，而是要把運(yùn)行需求貫穿建設(shè)全流程，讓建設(shè)成果適配長(zhǎng)期運(yùn)行?！痹摴军h委在生產(chǎn)準(zhǔn)備之初，就明確了攻堅(jiān)方向。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員配置到位后，生產(chǎn)準(zhǔn)備和機(jī)電物資兩個(gè)黨支部成立“建管融合黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，由經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)行骨干黨員與機(jī)電安裝黨員共同組成，從工程建設(shè)中期就深度介入，比行業(yè)常規(guī)介入時(shí)間提前了近10個(gè)月。黨員攻堅(jiān)隊(duì)全程參與設(shè)備選型、采購(gòu)安裝、系統(tǒng)布局、工藝設(shè)計(jì)、檢測(cè)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計(jì)提出669條優(yōu)化建議，其中645條被采納實(shí)施。

距離接機(jī)發(fā)電不到60天了，黨支部組織黨員每天駐點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤設(shè)備安裝調(diào)試。黨員小吳原本是機(jī)電物資黨支部的技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)運(yùn)行班組的歷練，他在4號(hào)機(jī)組水輪機(jī)導(dǎo)葉安裝階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)間隙調(diào)整參數(shù)與運(yùn)行規(guī)程不符，立即上報(bào)公司并協(xié)調(diào)整改，避免了投產(chǎn)后可能出現(xiàn)的機(jī)組振動(dòng)隱患。“建設(shè)時(shí)多一份細(xì)心，運(yùn)行時(shí)就少一份操心，現(xiàn)在看到設(shè)備就像看到‘老朋友’，知道它‘脾氣’如何，以后運(yùn)行起來(lái)更有底氣?！毙歉锌?。

圖為金川公司運(yùn)行維護(hù)人員跟蹤機(jī)電設(shè)備安裝

同時(shí)，該公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中，創(chuàng)建生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)資料共享平臺(tái)，建立以工作組和專業(yè)組相結(jié)合的共享平臺(tái)過(guò)程管控更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)資料、信息和業(yè)務(wù)的集中化、可視化、共享化、過(guò)程化管理，讓生產(chǎn)準(zhǔn)備“看得見(jiàn)、摸得著、管得清”。這種“黨建引領(lǐng)、建管互融”的模式，正成為沖刺“三投”目標(biāo)的又一重要引擎，讓每一分建設(shè)投入都轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期運(yùn)行的效益動(dòng)能。

黨旗指引方向，使命呼喚擔(dān)當(dāng)。大渡河金川公司的每一步進(jìn)展、每一項(xiàng)成績(jī)都踐行著“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，都彰顯著黨支部攻堅(jiān)競(jìng)賽的成效，都凝聚著廣大黨員和全體建設(shè)者的智慧和汗水。在鮮紅黨旗下，該公司正全力沖刺2025年三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)，奮力書寫新時(shí)代能源事業(yè)新篇章。